鋼鐵企業(yè)超低排放改造的用途
鋼鐵行業(yè)是生產(chǎn)銷售鋼鐵產(chǎn)品的行業(yè)。鋼鐵是鐵與C（碳）、Si（硅）、Mn（錳）、P（磷）、S（硫）以及少量的其他元素所組成的合金。其中除Fe（鐵）外，C的含量對鋼鐵的機械性能起著主要作用，故統(tǒng)稱為鐵碳合金。據(jù)調查，中國是鋼鐵生產(chǎn)國，2019年粗鋼超量9.96億噸，占世界總產(chǎn)量一半，污染物排放量大，尤其長期粗放式發(fā)展所積累的矛盾也日益突出，如產(chǎn)品不足、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度過低、區(qū)域分布不合理、環(huán)保問題等，這些問題制約了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)必須結合自身特點，探求解決問題的途徑，使我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。
鋼鐵行業(yè)實施超低排放改造是促進社會進步的重要途徑。良好的生態(tài)環(huán)境是社會進步的重要條件。近年來通過采取結構優(yōu)化，重點地區(qū)企業(yè)的異地搬遷，強化末端污染治理等措施，鋼鐵行業(yè)污染物減排取得了重要進展。作為我國最有競爭力的產(chǎn)業(yè)門類之一，鋼鐵行業(yè)具有系統(tǒng)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長的特點。同時，鋼鐵行業(yè)也是能源消費大戶，是開展節(jié)能技術改造的重要領域。同時“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念深入人心，超低排放改造要求的提出將環(huán)保放到了一個新的高度。鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)把實施超低排放改造作為轉變經(jīng)濟增長方式，是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的必由之路，在企業(yè)自身發(fā)展的同時，為減輕大氣污染，改善地區(qū)的人居環(huán)境，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)揮著重要作用，也必將取得顯著的環(huán)保效益和社會效益。
鋼鐵行業(yè)實施超低排放改造是實現(xiàn)綠色轉型的必由之路。鋼鐵行業(yè)受傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術局限性和粗放型生產(chǎn)模式的影響，致使能耗高、產(chǎn)污大。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)的綠色轉型，一個重要舉措就是要強化環(huán)保約束，加大治污投資力度，而通過實施超低排放改造，可以有效減少大氣污染物的排放，提高環(huán)境質量，促進綠色、低碳發(fā)展，達成環(huán)境保護和經(jīng)濟增長的有機統(tǒng)一，同時也是適應新常態(tài)，實現(xiàn)行業(yè)綠色轉型的必由之路。
如今，新時代人民群眾的需要已經(jīng)從“物質文化需要”，發(fā)展到“美好生活需要”。生態(tài)環(huán)境質量的要求日益提高。通過實施超低排放改造，有利于減少區(qū)域污染物排放，改善環(huán)境質量，提高環(huán)境舒適度，對打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，實現(xiàn)人與自然和諧共處，建設美麗中國都有著重要意義，是促進社會進步的重要途徑。當前，鋼鐵行業(yè)正在進行以超低排放改造為代表的大規(guī)模污染治理，在全行業(yè)掀起了一場綠色革命，這充分說明鋼鐵企業(yè)實施超低排放改造的必要性，彰顯了鋼鐵企業(yè)超低排放改造的“含金量”。
鋼鐵、焦化行業(yè)對環(huán)境的影響主要包括三個部分:有組織排放、無組織排放和運輸環(huán)節(jié)排放。企業(yè)實施超低排放改造，既要實施有組織排放改造，更要注重無組織排放治理和運輸方式的清潔化改造。
超低排放監(jiān)管在對超低排放監(jiān)管的基礎上，對超低排放改造效果評估，監(jiān)管整體思路為：源頭監(jiān)管——有組織和無組織排放監(jiān)管，過程控制——治理設施與生產(chǎn)設施工作狀態(tài)和運行效果實時跟蹤。效果管控——產(chǎn)塵點周邊和道路附近空氣監(jiān)控。
無組織排放管控治一體化平臺有效利用在線監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)、視覺AI、大數(shù)據(jù)相關技術，實現(xiàn)污染物源頭減排、過程控制、全流程實時系統(tǒng)管理，提高企業(yè)整體治理效率、達到環(huán)保超低排放標準。通過對廠區(qū)有組織排放、無組織排放的實時監(jiān)測，結合廠區(qū)空氣質量微站、視頻監(jiān)控、車輛監(jiān)管、門禁系統(tǒng)、能源消耗、三維GIS地圖等各類數(shù)據(jù)，有效掌握并科學分析有組織和無組織排放分布濃度、變化規(guī)律等，依據(jù)分析結果進行智能化、信息化、科學化的管控，為企業(yè)治理工作提供有力支撐。
